МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ для МАЛОГО БИЗНЕСА

В рамках проекта MegaResearch в данном разделе представлены готовые маркетинговые исследования ведущих агентств России, Украины, Китая. Здесь Вы можете подобрать готовые отчёты по интересующей Вас отрасли и заказать его в режиме on-line.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Модернизация сетей связи при переходе к технологиям NGN. Анализ опыта ведущих европейских операторов (артикул: 03700 04498)

Дата выхода отчета: 31 Июля 2008
География исследования: Европа
Период исследования: 2006-2008 гг.
Количество страниц: 42
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета


    В данном отчете анализируется опыт европейских операторов по модернизации сетей связи на базе технологий NGN. Выявляются основные стратегии, используемые операторами связи для миграции в NGN, и проводится анализ критериев выбора той или иной стратегии. Кроме того в отчете рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи. Данный отчет может быть использован российскими операторами связи, готовящимися к проведению модернизации сети связи, для анализа состояния сети оператора и определения наиболее подходящей стратегии миграции в NGN.

    Отчет содержит три основных раздела.


    В первом разделе описываются основные стратегии миграции в NGN, приводятся достоинства и недостатки каждой стратегии. Описывается, какие стратегии модернозации были выбраны крупнейшими зарубежными операторами связи и какие условия повлияли на выбор стратегии.

    Во втором разделе описываются принципы построения сетей NGN (в т.ч. транспортных сетей, сетей телефонной связи и сетей доступа) на примере сетей зарубежных операторов. Рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи.

    В третьем разделе приводится опыт построения сетей NGN крупнейшими зарубежными операторами связи – British Telecom, France Telecom, Telecom Italia, KPN, Deutshe Telekom, Slovak Telecom. Для каждого проекта описываются цели модернизации,  этапы реализации проекта, затраты на модернизацию, целевая архитектура сети, достигнутые результаты, количественные показатели и пр.

    Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, материалы стратегических сессий, материалы для инвесторов, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.


    Выдержки из текста:
    "Стратегия "замена" предусматривает вывод из эксплуатации существующих станций коммутации и их замену в как можно более короткие сроки. При этом замене подлежат все станции, включая не выработавшие свой ресурс (по которым не вышел срок амортизации). Данная стратегия, хотя и требует значительных капитальных затрат, позволяет в кратчайшие сроки (3-5 лет) построить полноценную сеть NGN, которая обеспечит значительное сокращение операционных расходов - до 30%. "

    "Поскольку внедрение оборудования IMS предусматривает крайне высокую степень централизации функций эксплуатации и технического обслуживания, помимо технических и финансовых проблем оператор сталкивается с необходимостью реорганизации компании и необходимостью дополнительных инвестиций… Фактически, единственным оператором, выбравшим одноэтапную стратегию, является голландский оператор KPN, опыт которого рассмотрен в настоящем отчете. "

    "… большинство операторов при модернизации сетей связи на базе технологий NGN не модернизировали сеть абонентского доступа … Это позволило им сократить инвестиции в проект за счет использования существующих линейно-кабельных сооружений, но для обеспечения надежности сети связи потребовалось обеспечить резервирование линий связи и узлов сети… "

    "Оператор KPN… Для этого был начат проект All-IP по построению сети связи с базовым протоколом IP для оказания любых видов услуг. Для модернизации сети телефонной связи была выбрана стратегия "тотальная замена", предусматривающая вывод из эксплуатации всех станций коммутации к 2010 году. Общая стоимость проекта – 1,56 млрд. Евро. Финансирование проекта обеспечивалось за счет продажи зданий, высвобождаемых после демонтажа и утилизации станций коммутации. Ожидаемый объем дохода от продажи зданий составлял 1 млрд. Евро… "

    "France Telecom… С 2007 г. оператор начал проект по модернизации сети телефонной связи на базе технологии IMS. В первую очередь из эксплуатации будут выводиться цифровые АТС 2-го поколения (установленные в 80-90х годах прошлого столетия). Более современные станции сохранятся до момента окончания срока их эксплуатации. Оператор установил норматив установки 10 контроллеров MGC вместо 500 станций, однако допускает возможность его увеличения. При существующем нормативе это означает, что один контроллер MGC будет обслуживать 100,8 тыс. линий. "

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. Стратегии


    2. Принципы построения сетей NGN
     2.1. Принципы построения транспортных сетей
      2.1. Иерархия транспортных сетей
      2.2. Принципы построения магистральных сетей
      2.3. Принципы построения граничных сетей связи
      2.4. Принципы построения городских сетей связи
     2.2. Принципы построения сетей телефонной связи
      2.2.1. Принципы построения транзитного уровня телефонной сети связи
      2.2.2. Принципы построения местного уровня телефонной сети связи
     2.3. Принципы построения сетей абонентского доступа


    3. Приложения – Примеры построения сетей NGN зарубежными операторами
     3.1. KPN (Нидерланды)
      3.1.1. Проекты миграции в NGN
      3.1.2. Принципы модернизации сети связи
     3.2. Deutsch Telekom (Германия)
      3.2.1. Проекты миграции в NGN
      3.2.2. Принципы модернизации сети связи
     3.3. Slovak Telecom (Словакия)
      3.3.1. Проекты миграции в NGN
      3.3.2. Принципы модернизации сети связи
     3.4. British Telecom (Великобритании)
      3.4.1. Проекты миграции в NGN
      3.4.2. Принципы модернизации сети связи
     3.5. France Telecom (Франция)
      3.5.1. Проекты миграции в NGN
      3.5.2. Принципы модернизации сети связи
     3.6. Telecom Italia (Италия)
      3.6.1. Проекты миграции в NGN
      3.6.2. Принципы модернизации сети связи

  • Перечень приложений

    Перечень рисунков
    Рис. 1.1 – Квадрат стратегий миграции в NGN
    Рис. 1.2 – Достоинства и недостатки различных стратегий миграции в NGN
    Рис. 1.3 – Стратегии миграции в NGN, выбранные операторами связи в разных странах
    Рис. 3.1 – Этапы миграции в NGN оператора KPN
    Рис. 3.2 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора KPN (Нидерланды)
    Рис. 3.3 – Магистральная сеть связи оператора KPN (Нидерланды)
    Рис. 3.4 – Типовая схема граничной сети связи оператора KPN
    Рис. 3.5 – Типовая схема городской сети связи оператора KPN
    Рис. 3.6 – Контейнер уличного исполнения оператора KPN
    Рис. 3.7 – Этапы миграции в NGN оператора Deutsche Telekom
    Рис. 3.8 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Deutsche Telekom
    Рис. 3.9 – Стратегия трансформации транспортной сети связи оператора Deutsche Telekom
    Рис. 3.10 – Контейнер уличного исполнения оператора Deutsche Telekom
    Рис. 3.11 – Этапы миграции в NGN оператора Slovak Telecom
    Рис. 3.12 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Slovak Telecom
    Рис. 3.13 – Магистральная сеть связи оператора Slovak Telekom
    Рис. 3.14 – Типовая граничная сеть связи оператора Slovak Telecom
    Рис. 3.15 – Типовая схема городской сети оператора Slovak Telecom
    Рис. 3.16 – Контейнер уличного исполнения оператора Slovak Telekom
    Рис. 3.17 – Этапы миграции в NGN оператора British Telecom
    Рис. 3.18 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора British Telecom
    Рис. 3.19 – Магистральная сеть оператора British Telecom
    Рис. 3.20 – Типовая схема городской сети оператора British Telecom
    Рис. 3.21 – Мобильный MSAN оператора British Telecom
    Рис. 3.22 – Этапы миграции в NGN оператора France Telecom
    Рис. 3.23 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора France Telecom
    Рис. 3.24 – Этапы миграции в NGN оператора Telecom Italia
    Рис. 3.25 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Telecom Italia
    Рис. 3.26 – Магистральная сеть связи оператора Telecom Italia
    Рис. 3.27 – Типовой узел граничной сети оператора Telecom Italia
    Рис. 3.28 – Типовая городская сеть связи оператора Telecom Italia


    Перечень таблиц
    Таблица 1.1 – Условия выбора стратегий миграции у различных операторов
    Таблица 2.1 – Сравнение магистральных сетей связи европейских операторов связи
    Таблица 2.2 – Сравнение граничных сетей связи европейских операторов
    Таблица 2.3 – Сравнение городских сетей связи европейских операторов
    Таблица 2.4 – Сравнение транзитных сетей телефонной связи европейских операторов
    Таблица 2.5 – Сравнение местных сетей телефонной связи европейских операторов
    Таблица 2.6 – Характеристики сетей абонентского доступа европейских операторов связи
    Таблица 3.1 – Результаты проекта All-IP оператора KPN по модернизации сети связи
    Таблица 3.2 – Результаты модернизации сети связи оператора Deutsche Telecom
    Таблица 3.3 – Результаты модернизации сети связи оператора Slovak Telecom
    Таблица 3.4 – Результаты модернизации сети связи оператора British Telecom
    Таблица 3.5 – Результаты модернизации сети связи оператора France Telecom
    Таблица 3.6 – Результаты модернизации сети связи оператора Telecom Italia 

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.03.19

67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями

Регион: мир

Дата выхода: 08.06.18

45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России

Регион: Россия, Украина

Дата выхода: 02.03.18

45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 15.02.18

45 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка «умных» электросетей

Регион: Республика Беларусь

Дата выхода: 06.11.17

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Антикризисная оперативная сводка по рынку связи
    1.1. Анализ ситуации на рынке. В рамках данной оперативной сводки мы рассмотрим рынок связи Москвы. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, московский рынок связи в 2009 году продемонстрировал рост по сравнению с аналогичным периодом 2008 года на ХХ%. Общий объем телекоммуникационного рынка Москвы (по оценке Directinfo) в 2009 году составил ХХХХ млрд рублей. Доля пользователей фиксированным доступом в Интернет в корпоративном секторе за год выросла с ХХ% до ХХ%. При этом также улучшили свои показатели объемы услуг мобильного Интернета, услуг хостинга и услуг передачи данных и
  • Российский рынок телекоммуникационных услуг, маркетинговое исследование и анализ рынка
    I. ВВЕДЕНИЕ
    II. ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
    III. АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА
    1.1. Понятие услуги
    1.2. Показатели социально-экономического развития
    1.3. Влияющие и смежные рынки
    1.4. Резюме по разделу
    2. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ
    2.1. Сегментация Рынка по основным видам услуг
    Фиксированная телефонная связь
    Подвижная (мобильная) связь
    Услуги передачи данных (Интернет)
    Платное телевидение
    2.2. Резюме по разделу
    3. ОСНОВНЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ
    3.1. Объем рынка
    Фиксированная телефонная связь
    Подвижная связь
    Услуги передачи данных
    Платное телевидение
    3.2. Резюме по разделу
    4. КАНАЛЫ ПРОДАЖ НА РЫНКЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ
    4.1. Особенности сбытовой политики на Рынке
    4.2. Сегментация игроков рынка
    4.3. Описание профилей крупнейших игроков Рынка
    Ростелеком
    МТС
    ВымпелКом
    Мегафон
    ЭР-Телеком
    TELE2
    4.4. Ценообразование на рынке
    4.5. Нормативные документы, регулирующие деятельность на рынке
    4.6. Основные каналы продвижения на рынке
    4.7. Резюме по разделу
    5. АНАЛИЗ КОНЕЧНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ РЫНКА
    5.…
  • Антикризисная оперативная сводка по рынку системной интеграции и системам безопасности
    За январь-август 2009 года в Москве сальдированный финансовый результат работы крупных и средних предприятий и организаций составил ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ Убытки по итогам работы за январь-август 2009 года в Москве получили ХХХ организации или ХХХ% от числа обследованных органами статистики (за соответствующий период 2008 года - ХХХ). Сумма убытка на 1 сентября 2009 года составила ХХ млрд. рублей, на 1 сентября 2008 года - ХХ млрд. рублей. По обрабатывающим производствам убыток составил ХХ млрд. рублей (в ХХ раза больше, чем за соответствующий период 2008 года), в строительстве - ХХ млрд. рублей (ХХ%), на предприятиях транспорта и связи - ХХ млрд. рублей (ХХХ%). В торговле убыток составил ХХХ млрд. рублей, или ХХХ% от убытка за соответствующий период 2008 года. Сумма задолженности в Москве по полученным кредитам и займам на 1 сентября 2009 года составила ХХХ млрд. рублей. Это больше, чем на 1 августа т.г. (на ХХ%) и в ХХ раза больше, чем за соответствующий период 2008
Навигация по разделу
  • Все отрасли