Главная >> Публикации >> Аудит, Управленческий учет, бухгалтерские услуги >> Внутренний аудит поможет компании стать успешной (03.02.2012)

Владелец любого бизнеса мечтает о том, чтобы его любимое дело процветало, развивалось и приносило немалый доход. Существует действенный инструмент, который помогает найти в бизнесе скрытые резервы и указывает на пути повышения эффективности. Этот инструмент называется внутренним аудитом. Чтобы значительно повысить конкурентоспособность компании достаточно провести внутренний аудит, а, например, приобрести бухгалтерскую программу для компании можно здесь.
Еще совсем недавно внутренний аудит во многих случаях брал на себя роль Золушки. Специалисту по аудиту приходилось заниматься не всегда чистой и довольно трудной работой, которой мало кто желает заниматься. Но постепенно отношение к внутреннему аудиту стало изменяться. Сегодня аудит вошел в моду. Многие владельцы бизнеса и руководители компаний хотели бы видеть подразделение аудита на своем предприятии, часто не отдавая себе отчет в его огромных потенциальных возможностях. Постепенно перед внутренним аудитом поднимаются серьезные задачи, которые предъявляют к нему повышенные требования. Соответственно, нагрузка на внутренних аудиторов значительно возрастает. Очень часто руководители относятся к аудиту как к волшебной палочке, которая в одно мгновение может исправить все просчеты.
Внутренний аудит в последнее время привлекает к себе внимание. Это понятие не новое, но на него обратили внимание только в начале XXI века. Пристальное внимание к внутреннему аудиту во всем мире вызвано несколькими факторами.
Во-первых, он способен выявить недооцененные ресурсы компании, которые при правильном использовании значительно подымут эффективность.
Во-вторых, громкие корпоративные скандалы, прокатившиеся по США и по странам Западной Европы дали основание полагать, что внешний аудит может дать серьезный сбой, в результате которого могут обанкротиться даже самые крупные компании.
В-третьих, если в компании присутствует правильное корпоративное управление (внутренний аудит является его неотъемлемой составной частью), то для потенциальных инвесторов компании этот факт является положительным сигналом.
В условиях российского рынка к перечисленным факторам можно добавить ряд дополнительных. На первом плане находится желание владельцев и менеджеров лучше организовать бизнес-процессы и оптимально упорядочить структуру компании, что в конечном итоге приведет к значительной экономии средств компании.