Главная >> Публикации >> Готовые бизнес-планы >> Готовые бизнес-планы (10.07.2012)

Изменение на практике по большей части должно означать рост, а не старание и страдания. В том случае, если сама компания претерпевает определенные изменения, то сотрудники обыкновенно боятся всего нового. Можно даже сказать о том, что все такие изменения рассматриваются компаниями как определенное ограничение, как вещь невероятно сложная. Бессознательно же такие сотрудники и вовсе не хотят подгонять сами изменения до тех самых пор, пока не станет удобно. Сотрудники обязательно должны увидеть все изменения и воспринять их как неизбежную часть. Работники предприятия не ценят изменений. Тем не менее. Сказать можно только одно: успех имеет возможности быть именно в том случае, когда сотрудниками и всей организацией в целом будут приняты все новые идеи, а также все новые подходы к своей деятельности. В представленной ситуации, получается, полностью меняется всё. Меняется, начиная от определенных мелочей и заканчивая концептуальными, основополагающими изменениями и в бизнес-плане. К слову, стоит сказать: уникальные примеры самых различных бизнес планов всех уровней и любой направленности можно будет посмотреть на ресурсе moneymakerfactory.ru. Технология сама по себе предлагает скорее власть, нежели автоматизацию. Многие в данном случае предпочитают придерживаться старого доброго принципа, который звучит как: «Технология помогает укрепить власть и укрепить все управление с целью повышения предсказуемости». Такого рода установки системы практически всегда унижают человеческое достоинство, да еще и в значительной степени расстраивают всех сотрудников. Лучше будет увидеть технологию в качестве средства для своего рода освобождения человека. Именно технология способна побудить к творчеству, также она поможет строить лучшие отношения. Рекомендуется своим работникам предложить новые системы, к примеру, работу с КПК. Использование последних ценится очень сильно всеми сотрудниками.