Бизнес предложения | Консалтинговые услуги | Инвестиционный консалтинг | система деловых коммуникаций "Малый БИЗНЕС"

Бизнес предложения > Консалтинговые услуги > Инвестиционный консалтинг

Услуги аутсорсинга управления проектами на предынвестиционной стадии [Украина,Киев] Размещено: 26.10.2012
Предлагаем: BFM Group Ukraine предлагает профессиональные услуги по управлению новыми проектами, находящимися на стадии идей. Основная специализация – инвестиционные проекты в промышленных отраслях экономики, а также коммерческой недвижимости. Передача на аутсорсинг функций управления и администрирования инвестиционным проектом позволит Вам снять лишнюю нагрузку со штатных специалистов, снизить материальные и временные затраты в управлении проектами, а также повысить эффективность проектной деятельности. Управление проектами на предынвестиционной стадии предполагает комплекс мероприятий, результатом которых есть разработка всей необходимой инвестиционной документации (бизнес-планы, инвестиционные меморандумы, финансовые модели, технологические проекты, прочее) В перечень работ в том числе входит проведение предынвестиционных исследований, включающих в себя: • due diligence (всесторонний анализ проектов и текущей операционной, финансовой и управленческой деятельности компаний) с выявлением всех возможных потенциальных рисков; • комплексные маркетинговые исследования рынка (продукция, сырье); • юридическая экспертиза (корпоративные права, земельное и строительное право), выбор оптимальных схем, снижающих риск рейдерских захватов; • всесторонняя экспертиза земельных участков, объектов незавершенного строительства, коммуникаций, оценка всех факторов, влияющих на реализуемость проекта; • инженерно-технологические изыскания; • сопровождение геологической (гидрологической) экспертизы земельных участков; • экологические изыскания (санитарные и экологические нормы по проекту); • оценка временных и финансовых издержек по получению права пользования земельным участком, подключению к сетям, получению разрешительной документации; • расчеты сметной стоимости по проектно-строительным работам с календарными графиками; • выбор поставщиков оборудования, технологических линий, инжиниринговые работы; • экспертиза транспортных и логистических издержек; • материальные затраты (потребности, цены и условия поставки сырья, вспомогательных материалов и энергоносителей; • формирование издержек, относящихся на прямую себестоимость продукции; • разработка технологических регламентов; • определение штатного расписания и ФОТ по проекту; • оценка ожидаемых общих (административных) издержек инвестиционного проекта; • определение оптимальных источников финансирования, разработка рекомендаций по реализации проектов; • разработка бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных меморандумов, финансовых моделей; • защита разработанных бизнес-планов в банках и инвестиционных фондах; • оценка рисков и разработка мероприятий по их нивелированию; • изучение коррупционной составляющей издержек проекта; • изучение внешней среды (безопасность). Преимущества для клиентов: • создание временной проектной группы на стороне заказчика и полное взаимодействие в выборе тех либо иных решений по организации проекта; • советы и рекомендации, основанные на имеющихся знаниях и опыте (функции ментора); • последовательная передача компетенций и наработок операционной команде проекта; • возможность привлечения высококвалифицированных профильных специалистов на аналогичных условиях (юристы, технологи, маркетологи, проектанты – строители, сметчики, энергетики и т.д.); • множество готовых апробированных решений (например, энергетика и теплоснабжение) • практика взаимодействия с проектными и субподрядными организациями (сильные / слабые стороны, оптимизация); • приемлемая ценовая политика (тарифы фрилансеров гораздо ниже расценок крупных проектных компаний); • оплата работ производится поэтапно по достижению оговоренных контрольных точек; • гибкие формы расчетов: ООО (с НДС), СПД (ЕН), срочные трудовые соглашения либо аутстаффинг персонала; • отсутствие любых рисков, которые могли бы возникнуть при формировании проектной группы из наемного персонала; • подготовка инвестиционных проектов по стандартам BFM Group – свидетельство гарантии качества, отсутствия любых возможных ошибок и недоработок, а также вотум доверия многих банков и инвестиционных фондов. Стоимость услуг Для определения приемлемой для Заказчика стоимости привлечения аутсорсинговых специалистов в области управления проектами можно воспользоваться суммой следующих величин, абсолютные значения которых Заказчик должен определить сам: 1. Предполагаемая заработная плата требуемого специалиста, умноженная на коэффициент 1,5 для учета затрат, связанных с оплатой отпусков, больничных листов и премиальных выплат в размере 30% от фонда оплаты труда (ФОТ). 2. Социальные налоги, привязанные к заработной плате – приблизительно 40% ФОТ. 3. Накладные расходы, связанные с внутренним обеспечением специалиста (бухгалтерия, администрация, оснащенное рабочее место, прочее). 4. Социальный пакет. 5. Затраты компании на подготовку специалиста. 6. Затраты компании на поиск и отбор специалиста (затраты HR-службы и время привлекаемых для собеседований руководителей). 7. Затраты по проекту, связанные с необходимостью привлечения внешних экспертов/консультантов. 8. Величина упущенной выгоды при реализовавшихся в рамках проекта отклонениях/проблемах/рисках и прочие возможные затраты. Таким образом, стоимость временного привлечения специалиста по управлению проектами на предынвестиционной стадии будет составлять 2,5-4 от фонда оплаты труда сотрудника, принятого на работу на постоянной основе. Общая стоимость работ может быть скорректирована по факту ознакомления с проектом. При аутсорсинге функций управления проектом представитель BFM Group берет на себя ответственность за выполнение конкретных функций управления проектами Заказчика. Заказчик, в свою очередь, обеспечивает соблюдение зависящих от него условий выполнения этих функций и их интеграцию в интересах проекта. Самое важное преимущество Заказчик получает квалифицированную поддержку, избавляется от головной боли, связанной с выстраиванием / отладкой непрофильных процессов, получает возможность концентрации на основной деятельности, что в конечном итоге повышает его конкурентоспособность. Подробности на сайте: http://www.bfm-ua.com Тел.: +380 44 22 33 688 +380 97 489 58 03 E-mail: bfmgroup@ukr.net Контакты: Поставщик: BFM Group Ukraine Тел.: 380442233688 WEB-сайт: http://www.bfm-ua.com E-mail: Разместил: Андрей Стадник добавить в закладки связаться с поставщиком	кликните по изображению для увеличения

Для немедленной связи с поставщиком необходимо войти на сайт или зарегистрироваться