Отчет содержит 33 таблицы и 41 диаграмму.
Таблицы
Таблица 1. Разделение функций по привлечению новых клиентов между маркетологом и консультантом.
Таблица 2. Примеры названий консалтинговых компаний.
Таблица 3. Форма сметы на консалтинговые услуги при повременной оплате.
Таблица 4. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области стратегического планирования и организационного развития в 2003 - 2005 гг.
Таблица 5. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области стратегического планирования и организационного развития в 2006 г.
Таблица 6. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области финансового управления, 2003-2005 гг.
Таблица 7. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области финансового управления, 2005 г.
Таблица 8. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области финансового управления в 2006 г.
Таблица 9. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области управления персоналом и его отбора, 2003- 2005гг.
Таблица 10. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области управления персоналом и его отбора, 2005 г.
Таблица 11. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области управления персоналом и его подбора в 2006 г.
Таблица 12. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области маркетинга и отношений с общественностью, 2003- 2005гг.
Таблица 13. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области маркетинга и отношений с общественностью, 2005гг.
Таблица 14. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области маркетинга и отношений с общественностью в 2006 г.
Таблица 15. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области организации производства товаров и услуг, 2003г- 2005 гг.
Таблица 16. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области организации производства товаров и услуг, 2005 гг.
Таблица 17. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области производства товаров и услуг в 2006 г.
Таблица 18. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области налогового консалтинга, 2003 -2005 гг.
Таблица 19. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области налогового консалтинга, 2005 гг
Таблица 20. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области налогообложения в 2006 г.
Таблица 21. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующих в области юридического консалтинга, 2003-2005 гг.
Таблица 22. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующих в области юридического консалтинга, 2005 гг.
Таблица 23. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в юридической области в 2006 г.
Таблица 24. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области оценочной деятельности, 2003- 2005 гг.
Таблица 25. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области оценочной деятельности, 2005 гг.
Таблица 26. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области оценочной деятельности в 2006 г.
Таблица 27. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области управленческого консалтинга, 2003 - 2005 гг.
Таблица 28. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области общего управления и администрирования консалтинга, 2005 гг.
Таблица 29. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области разработки и системной интеграции, 2003- 2005 гг.
Таблица 30. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области информационных технологий (управленческий консалтинг) в 2006 г.
Таблица 31. Рейтинг консалтинговых компаний, специализирующихся в области информационных технологий (разработка и системная интеграция) в 2006 г.
Таблица 32. Рейтинг консалтинговых компаний поволжского региона по итогам 1 полугодия 2006 года.
Таблица 33. Лидеры Поволжского региона по видам консалтинговых услуг по итогам первого полугодия 2006 г.
Диаграммы
Диаграмма 1. Динамика роста глобального консалтингового рынка c 2005 по 2009 гг, 2006-2009 гг-прогноз, $ млн.
Диаграмма 2. Динамика роста глобального рынка финансового и бизнес консалтинга в 2004-2008 гг., млрд. долл. (2006-2008 гг. - прогноз )
Диаграмма 3. Темпы роста глобального рынка стратегического консалтинга в 2002-2009 гг, 2006-2009 гг. - прогноз, %.
Диаграмма 4. Матрица потенциала сегментов рынка стратегического консалтинга в краткосрочной и долгосрочной перспективах.
Диаграмма 5. Динамика роста глобального рынка IT-консалтинга в 2005-2009 гг., 2006-2009 гг- прогноз, $ млрд.
Диаграмма 6. Динамика роста глобального рынка HR-консалтинга в 2006-2010 гг, 2007-2010 гг- прогноз, $ млрд.
Диаграмма 7. Совокупная выручка 150-ти крупнейших консалтинговых компаний в России с 2001 по 2005гг, млрд. руб.
Диаграмма 8. Совокупная выручка крупнейших консалтинговых компаний России (без компаний “большой четверки”) в 2004-2006 гг., млрд. руб
Диаграмма 9. Совокупная выручка крупнейших консалтинговых компаний России в 2003-2006 гг., млрд. руб.
Диаграмма 10. Прибыль крупнейших консалтинговых компаний России в 2001-2005 гг., млрд. руб.
Диаграмма 11. Темпы роста различных сегментов рынка консалтинговых услуг в 2004-2005 гг.,%.
Диаграмма 12. Темпы роста сегментов рынка консалтинговых услуг в 2003-2005гг, %.
Диаграмма 13. Изменение долей сегментов рынка консалтинговых услуг в 2000-2005 гг., %.
Диаграмма 14. Динамика роста сегментов рынка консалтинговых услуг га 2004-2006 гг., %
Диаграмма 15. Изменение доли секторов рынка консалтинговых услуг в 2004-2005 гг., %
Диаграмма 16. Доли сегментов рынка консалтинговых услуг в 2005 году (по первой оценке), %.
Диаграмма 17 . Доли сегментов рынка консалтинговых услуг в России в 2006 году (по второй оценке), %.
Диаграмма 18 . Доли сегментов рынка консалтинговых услуг в России в 2005 году (по первой оценке), %.
Диаграмма 19. Объем и темпы роста глобального консалтинга в различных сферах мировой экономики.
Диаграмма 20. Объем российского рынка консультационных услуг, связанных с общим управлением и администрированием компаний в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 21. Объем российского рынка консалтинговых услуг в сфере финансового управления в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 22. Объем российского рынка консалтинговых услуг в сфере управления персоналом в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 23. Объем российского рынка консалтинговых услуг в сфере маркетинга и отношений с общественностью в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 24. Объем российского рынка консалтинговых услуг, связанных с организацией производства товаров и услуг в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 25. Объем российского рынка консалтинговых услуг в сфере налогообложения в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 26. Объем российского рынка юридических консалтинговых услуг в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 27. Объем российского рынка консультационных услуг, связанных с реорганизацией (включая передачу другим собственникам, слияние, продажу и покупку компания) предприятия в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 28. Объем российского рынка консалтинговых услуг, связанных с оценочной деятельностью в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 29. Структура оказания оценочных услуг консалтинговыми компаниями России, %.
Диаграмма 30. Динамика рынка IT-консалтинга с 2001-2006 гг.
Диаграмма 31. Объем российского рынка IT-консалтинговых услуг в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 32. Динамика роста консалтинговых услуг Урало-Западносибирского региона в 2003/2004, 2004/2005 гг., %.
Диаграмма 33. Структура уральского рынка консалтинговых услуг, 2004 г., % (слева)
Диаграмма 34. Структура уральского рынка консалтинговых услуг, 2005 г., % (справа)
Диаграмма 35. Структура рынка консалтинговых услуг Сибирского региона, первое полугодие 2006 г., %.
Диаграмма 36. Отраслевая структура рынка консалтинговых услуг Сибирского региона, первое полугодие 2006 г., %.
Диаграмма 37. Динамика роста доходов налоговых консалтинговых компаний в Сибирском регионе в 2003-2005 гг., млн. руб.
Диаграмма 38. Структура обращений в новосибирский офис компании АНКОР по уровням позиций, 1 полугодие 2006 г., %.
Диаграмма 39. Структура поволжского рынка консалтинговых услуг, 1 полугодие 2005 г., % (слева)
Диаграмма 40. Структура поволжского рынка консалтинговых услуг, 1 полугодие 2006 г., % (справа)
Диаграмма 41. Структура выручки компании ”Борлас” c 2003 по 2005 гг.